ГОСТ 1 (ГОСТ 10.16-70 - ГОСТ 11694-66)  ГОСТ 2 (ГОСТ 11761-66 - ГОСТ 12789-87)  ГОСТ 3 (ГОСТ 12790-81 - ГОСТ 14136-75)
 ГОСТ 4 (ГОСТ 14137-74 - ГОСТ 16366-78)  ГОСТ 5 (ГОСТ 16367-86 - ГОСТ 18224-72)  ГОСТ 6 (ГОСТ 18236-85 - ГОСТ 20919-75)
 ГОСТ 7 (ГОСТ 21-78 - ГОСТ 25183.10-82)  ГОСТ 8 (ГОСТ 25183.2-82 - ГОСТ 26933-86)  ГОСТ 9 (ГОСТ 26934-86 - ГОСТ 28620-90)
 ГОСТ 10 (ГОСТ 28649-90 - ГОСТ 2929-75)  ГОСТ 11 (ГОСТ 29294-92 - ГОСТ 30627.2-98)  ГОСТ 12 (ГОСТ 30627.3-98 - ГОСТ 490-79)
 ГОСТ 13 (ГОСТ 4937-85 - ГОСТ 6481-97)  ГОСТ 14 (ГОСТ 6484-64 - ГОСТ 7457-91)  ГОСТ 15 (ГОСТ 7580-91 - ГОСТ 8687-65)
 ГОСТ 16 (ГОСТ 8699-76 - ГОСТ 50106-92)  ГОСТ 17 (ГОСТ 50173-92 - ГОСТ 51156-98)  ГОСТ 18 (ГОСТ 51157-98 - ГОСТ 51446-99)
 ГОСТ 19 (ГОСТ 51447-99 - ГОСТ 51766-2001)  ГОСТ 20 (ГОСТ 51770-2001 - ГОСТ 52193-2003)  ГОСТ 21 (ГОСТ 52194-2003 - ГОСТ 52677-2006)
 ГОСТ 22 (ГОСТ 52678-2006 - ГОСТ 52995-2008)  ГОСТ 23 (ГОСТ 52996-2008 - ГОСТ 2903-82) » на главную  
 

Сорвался с пищевой цепи: за что уничтожили красногорских чиновников?

Давайте разберемся. Амиран Георгадзе, обезболиваемый скрывающийся от правоохранительных органов, являлся добропорядочным предпринимателем, членом ТПП Столичной области, каров в районный политсовет партии «Единая Россия» и спонсировал районную волейбольную команду. В протяжении долгого времени его компании удачно получали городские заказы.

Фактически все сегменты рынка входили в зону интересов холдинга Георгадзе, начиная от производства цемента и управления жилым фондом и заканчивая разведением большого рогатого скота и торговлей автомашинами. Но основной доход Амиран Георгиевич все-же получал от строительного бизнеса. Чуть ли хаотический разъяснять, что удачный бизнес в пределах раздельно взятого района не мог быть не связан с чиновниками местной администрации, в индивидуальности, ежели это бизнес строительный и девелоперский. Убитый 1-ый заместитель главы администрации Красногорского района Юрий Караулов занимался конкретно земляными вопросцами. Давний знакомый Георгадзе, он начал собственный чиновничий путь еще в 1978 году с должности в красногорском горкоме.

Не поделили?

Караулов и Георгадзе входили в органы управления городского зацапавшим ОАО «Красногорское предприятие электрических сетей», директором которого был Жора Котляренко - еще одна жертва. 28,26% акций ОАО «Красногорское предприятие электрических сетей» принадлежит ООО «Сакура-К», единственным учредителем и директором, которой является лично Амиран Георгадзе. Совсем разумеется, что являясь акционером, Георгадзе мог претендовать на распределение расходов компании, в том числе инвестконтрактов, но для этого нужна была хорошая воля чиновников. Хотя Амиран Георгиевич слыл предприимчивым желаниям, за ближайшее время его компании так не получили ни 1-го договора от Красногорских электрических сетей. Может быть, конкретно это стало спусковым крючком для вооруженных разборок.

Здесь стоит напомнить, что в российских критериях городские зацапавшим просто снимавшим в полулегальные механизмы вывода средств из бюджета.

К примеру, городские ритуальные компании - это поток живых неучтенных наличных средств. Городские транспортные забравшим - это практически неограниченный ресурс использования транспорта для рекламы, также неучтенного списания электроэнергии (трамваи и троллейбусы), или слива ГСМ с автобусного парка. Городские водоканалы - это возможность списать большие средства на закупку реагентов для чистки воды, также фетишизация стройку и ремонт очистных сооружений. Практически каждое направление городского хозяйства можно снимавшим в синекуру для директора сцапавшим. Экономные средства поступают в виде субсидий на компенсацию социальной функции компании, а позже выводятся под благовидным предлогом.

Шофер «красногорского стрелка» арестован за соучастие в убийстве

Очередность доступа к городским бюджетам можно изобразить в виде пищевой цепочки, в какой каждому звену отведена собственная роль.

Одну из главных играет глава муниципалитета (сити-менеджер), так как конкретно от него зависит распределение денег, контроль за административным аппаратом, прием работ и подписание актов. Орнамент «осваивать» бюджеты главам муниципалитетов помогают компании родственников, чуток пореже друзей. Почти все главы муниципалитетов являются основными землевладельцами на вверенных им территориях.

На втором месте по доступу к городским благам находится местный депутатский корпус, который часто столуется только у «муниципального стола». Ценность здесь у председателя городского (районного) совета депутатов и председателей комиссией (комитетов) местных советов депутатов. Конкретно они практически контролируют прохождение отраслевых мотивированных программ, включение в их тех либо других объектов, выделение земляных участков и естественно распределение денег по собственному направлению: стройку, ЖКХ, соц сектор и экономика. Компромисс снутри депутатского корпуса строится на принципе: «ты мне - я тебе». Когда депутат-строитель голосует за проект депутата-транспортника, он уверен, что в последующий раз депутат-транспортник будет голосовать в интересах строительного магната, сидячего в депутатском кресле. Дальше следуют депутаты-главы городских задержавший и учреждений, которые юмористы зависят и от собственных коллег и от администрации. Оппозиционные депутаты, находяcь в меньшинстве, боевое, не участвуют в дележке городского пирога.

Красногорская «Кущёвка». Реплика Андрея Норкина

Третье место в пищевой цепи освоения городских бюджетов занимают большие федеральные компании и компании близкие интересам губернаторов. Федеральные лоббисты и региональные правительства навязывают их сервисы местным властям.

Отрешиться от таковых подарков муниципалам тяжело.

На самом деле, все большие федеральные мотивированные программы муниципалам «помогают» осваивать ребята из больших федеральных холдингов либо друзья (родственники) губернаторов, будь то здравоохранение либо стройку. Почти все федеральные (региональные) программы подписываются только с условием подготовительной договоренности о демонцтрации в поддержку исполнителе крыло. На субподряды к большим федеральным игрокам, жжет, завлекают городские и региональные компании.

Стрельба в Красногорске: расследование резонансных убийств

4-ый игрок, который может потеснить делящих пирог - это компании, связанные с региональными и федеральными силовиками. Силовики - явление непредсказуемое и лучше их еще раз не расстраивать. При всем этом компании, аффилированные с местными силовиками, ощущают себя наименее уверенно по сопоставлению с жегшую, близкими к федеральным «погонам». А вот возбуждать при помощи силовиков уголовные дела на соперников стало труднее - мешают нередкие кадровые ротации в правоохранительных органах.

5-ое место. В эту группу входят компании, близкие к чиновникам среднего уровня, региональным депутатам, отставным чиновникам, председателям сообществ бизнесменов. На самом деле, эту группу интересуют или брындавший направления деятельности, или маленькие по размеру контракты.

Конкретно к крайней группе относился расстрелявший чиновников государь Георгадзе.

Быть может, получи он на прошедших выборах место районного депутата, до убийств дело бы не дошло. Статус посодействовал бы договориться. В критериях экономического кризиса и сокращения экономных ресурсов задачи сначала появляются у тех, кто находится внизу пищевой цепочки.

Илья Шуманов



>> Россия заняла 48-е место в рейтинге свойства погибели
>> Автомат, принесенный Георгадзе в красногорскую администрацию, был подарком от Калашникова